Severočeská plynárenská byla partnerem ústeckého klubu deset let, posledních šest roků působila jako hlavní sponzor.
Probíhající sezonu dokončí podle stávající smlouvy, od příští „své kohoutky“ uzavře nadobro.
Důvod? „Před třemi lety vstoupil do SČP nový majoritní akcionář RWE Transgas,“ řekl Roman Budinský, předseda představenstva Severočeské plynárenské. „A koordinuje sponzorské aktivity.“
Zpráva znamenala pro vedení ústeckého týmu šok. „Přišli jsme o významnou částku. Jsou to tři pětiny rozpočtu,“ pronesl tiše generální manažer Petr Beran. Klub přijde o 4,5 milionu ročně.
„Oznamujeme to včas. Ze zkušenosti víme, že pokud se něco tutlá déle než týden, tak to vědí všichni, jen ne ti, co to mají vědět,“ uvedl předseda představenstva klubu Tomáš Jelínek.
„A to by nebylo vůči hráčům, fanouškům a lidem okolo basketbalu fér,“ dodal.
Plynaři a basket se rozcházejí v dobrém. „Pěkná spolupráce, nelituji ani jednoho roku.“ Také Jelínek poděkoval. „Bez SČP bychom nikdy nebyli tam, kde jsme.“
|
Historie klubu ■ v roce 1946 přišel mladý středoškolský profesor tělocviku Květoslav Soukup do Ústí na Obchodní akademii v Pařížské ulici a založil ve městě první družstvo košíkové |
Společnost RWE má nyní jinou strategii. „Chceme se zabývat masovým lyžováním. Vybrali jsme střediska, kde se chceme sponzorsky podílet,“ sdělil Budinský. „Budeme podporovat český film, myslíme i na charitu. Na podporu klubů už z balíčku nezbývá,“ dodal.
A tak čeká basketbalový oddíl v Ústí dramatické období. „Příští rok slavíme výročí 60 let od založení. Nechceme dopustit, aby Ústí přišlo na tohle jubileum o nejvyšší soutěž,“ uvedl manažer Beran.
Klub musí šetřit
Je evidentní, že se klub nevyhne úsporným opatřením. „Pracujeme na krizovém rozpočtu, příští sezonu se budeme rvát o záchranu,“ netají Beran.
„Také proto, že příští rok postoupí silný Liberec,“ tvrdí Jelínek.
Už nyní má Ústí podle Berana druhý nejnižší rozpočet v lize. „Shodli jsme se, že za rok uděláme všechno pro to, abychom nejvyšší soutěž udrželi,“ prohlásil Jelínek.
Vedení čeká hledání nových sponzorů. „Obrátíme se na všechny velké firmy v Ústí nad Labem, i na ty malé,“ řekl Beran.
Nejvíce ho trápí hala na Klíši. „Ukrajuje nám dva miliony ročně. Máme ji celou pronajatou, platíme veškerý provoz, energii, zaměstnance,“ vypočítává manažer. „Naším zbožným přáním proto je, aby halu koupilo město.“
Bude se muset ušetřit i jinde. „Chceme zachovat základní herní kvalitu,“ říká Beran, aby vzápětí dodal: „Průměrní čeští hráči jsou dražší než průměrní cizinci.“
V rozehrané soutěži je celek kouče Jana Šedivého na desátém místě s bilancí tří výher a sedmi proher.
„Trenér má plnou důvěru. Poslední výkon proti A Plus Brno mě ale vyděsil,“ kritizoval Jelínek.
Může klub spasit prodej hráčů? Třeba talentovaného Pavla Houšky? Částečně. „Máme strach, že o Houšku přijdeme,“ uznal Beran.
Vedení klubu hodlá zachovat centrum mládeže s 200 košíkáři. Na příští sezonu mu město vyčlenilo z rozpočtu 2,5 milionu.
Děčín potíže ustál
Existenční problémy prožívali i v Děčíně, kde v létě ztratili hlavního sponzora Severočeskou energetiku.
„Když odejde generální partner v jiných sportech, kluby kolabují. Kolikrát se to zavírá, zamkne na klíč a konec. U nás se to ustálo,“ ocenil trenér Pavel Budínský, že klub schopně hospodaří s rozpočtem o třetinu menším než loni.
Zeštíhlený zdroj 9-10 milionů korun, z toho zhruba 6,5 na ligový tým, se však negativně na výsledcích neprojevuje.
Celek má stejně bodů jako druhý Kunín. „Máme cenu, pod kterou nepůjdeme, aby se sponzor objevil v názvu klubu,“ říká děčínský generální manažer Pavel Stara.
