Českým i slovenským klubům už tři roky slibuje podíl ze zisku z prodeje reklamních práv. Vybírá od nich startovné. Ale teprve v letošní sezoně se kluby dočkaly první odměny. Přesto jsou za tři roky stále ve ztrátě. „Jsme na tom škodní,“ přiznává Vladimír Orság, ředitel Dukly.
Přitom jen za startovné vybrala obchodní společnost od klubů za tři roky více než tři miliony korun. Kde peníze skončily? „Nikdo z nás na tom nevydělal. Z mé strany je to sponzoring. Dostávám třetinu toho, co jsem vydělával předtím,“ tvrdí Zbyněk Voráč, ředitel interligy a jeden ze dvou zaměstnanců společnosti Handball 2000.
„Jednání českého svazu nechápu. Proč se snaží rozbít soutěž, když se nám letos poprvé podařilo klubům finančně pomoci?“ Svaz věří, že by soutěži šéfoval lépe. „Jde nám o přímý vliv na ekonomiku, marketing a řízení soutěže. Neznám jedinou nejvyšší soutěž na světě, kterou by řídila obchodní společnost,“ říká Chvalný.
Svazové vedení funguje úspěšně už v ženské interlize, kterou řídí slovenská strana. Mužskou soutěž by však měla podle zakládacích listin vést společnost Handball 2000 minimálně do roku 2004. „Jenže ty dokumenty nejsou podle mě smlouvou, nejsou v ní žádné sankce,“ tvrdí Chvalný, který do svazu přišel po podpisu dohody. V té době jej vedl právě Gattermayer.
Slovenská strana zatím podporovala stávající model. České kluby nejsou v názorech jednotné. „Společná soutěž má vyšší kvalitu, ale je nákladná. Už několik let navrhuji, aby se hrála národní liga a společná soutěž až v play-off,“ říká Orság.
