Jak bude šetření vypadat konkrétně?
Vloni jsme dávali milion a půl korun do mládeže plus pět do áčka. To je dohromady šest a půl milionu. Teď se celkově vejdeme do dvou milionů, protože rozpočet áčka jsme seškrtali na 360 tisíc. Jediným řešením bylo soustředit se na jeden úkol. Rozhodli jsme se pro mládež, kterou chceme posunout dál. Už teď s ní máme slušné úspěchy.
Proč se vám nepodařilo sehnat další partnery, kteří by basket podpořili?
Nechtěli jsme opakovat chybu z minulosti, kdy liberecký basket táhl jediný subjekt, nejdřív pan Bláha, poté Syner. Jenže náš plán bohužel nevyšel. Liberecké firmy nemají o basketbal zájem. A my jsme řekli, že to takhle dál nejde.
Zvažovali jste, že A-tým zrušíte úplně?
Ano, i to bylo ve hře, probíhala různá jednání. Přemýšleli jsme i o tom, že bychom licenci prodali, ale nikdo ji nechtěl. Vloni jsme ji koupili za půl milionu a byla o ni rvačka. Dneska bychom museli někomu zaplatit, abychom se jí zbavili. Ale to není jediný důvod, proč jsme se rozhodli áčko zachovat.
Jaké jsou další?
Mladí basketbalisté, které vychováme, by v dospělosti neměli kde hrát. Je nám jasné, že v dnešních amatérských podmínkách bude naše účast v první lize bojem o přežití. Ale ze druhé ligy se případně dá postoupit do první snáz než začínat někde v kraji.
Nelitujete, že jste do basketu před rokem vstoupili?
Finančně určitě. Peníze se nám nevrátí. Dáváme příspěvky i do dětských domovů a podobně a to jsme museli k naší nelibosti omezit. Ale basket má i další efekt. Díky němu za pár let třeba získáme do firmy mladé dravé lidi, kteří se umí poprat o své místo na trhu.
